히트 리프레시

 

 

 

-"공감 능력이 리더의 가장 중요한 덕목이라고 생각한다. 그것은 자신이 이끄는 구성원들의 자신감을 키우기 때문이다."

 

-"리더는 외부의 기회와 내부의 역량, 문화를 읽을 수 있어야 한다. 그리고 이 요소들이 뻔한 사회적 통념으로 변하기 전에 서로를 연결할 수

있어야 한다"  : 사티아 나델라는 aws에게 뒤쳐져 있는 클라우드 시장에서 만회하기 위해 인재들을 영입하고 경영 방침(window azure -> microsoft azure) 을 바꾸었다. 그 결과 200억 달러 이상의 비즈니스로 사업을 키워낼 수 있었다.

 

-성장하는 문화를 실천한 세 가지 방법 :  (1) 소비자에 집중 (2) 적극적으로 다양성과 포용성을 추구  (3) 하나의 마이크로소프트(지적 재산 공개)   

 

-예스맨을 원하는 것이 아니다. 다만 수준 높은 합의를 이뤄내야 한다. 

-다수결이나 민주적인 토론이 필요한게 아니다. 다만 질서 속에서 창의성이 있어야 한다.