스타트업 경영수업 (권도균)

프라이머의 권도균 회장님이 집필한 스타트업 경영수업.

회장님은 소프트웨어 엔지니어로 일하시다가 35살에 인터넷보안회사를 창업해 성공적으로 상장 및 엑싯시켰으며,

스타트업 인큐베이터 프라이머를 출범해 경영중이시다. 

 

스타트업을 하는데에 있어 주의해야 하는점이 많이 있다. 

가짜 숫자에 선동되어서도 안되고, 창업을 위한 창업을 해서도 안된다. 

고객이 무엇을 원하는지 주의해서 들어야 하고, 시장에서 정말 working 하는 가설인지 검증해야 한다. 

 

나도 권도균 회장님처럼 소프트웨어 엔지니어 9년정도 하다가 IT 회사를 출범시키고 싶다. 

 

 

 

 

 

창업가는 위험한 직업이다. 허영심과 과시에 빠지지 말아야 한다. 

원칙을 지키느라 욕먹을 각오를 해야 한다. 

이미 성공한 것처럼 느끼는가? 성공에 대한 자신의 느낌을 영점조정하라. 

성공의 느낌을 두세 클릭 뒤로 조정하라. 이 정도면 괜찮다고 생각할 때보다 2~3년 후에 그것을 하라. 

집무실, 개인 비서, 기사가 필요하다고 느끼나? 지금보다 2~3단계 더 성장한 뒤에 하라. 

주변에 비슷한 수준의 사장들이 하는 것보다 두세 단계 낮은 레벨을 선택하라. 자가용도 주변 사장들보다 낮은 단계의 것을 선택하라. 

룸싸롱 가서 하루에 수천만원씩 쓰지 말고 돈으로 하고 싶은게 있으면 회사 돈이 아니라 개인 돈으로 하거나 엑시트 한 후에 하라.